(pt) France, AL #313 - Marselha: o mundo depois está em movimento (ca, de, en, fr, it)[traduccion automatica]

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Quase cinco anos de luta por condições de trabalho dignas, depois pela manutenção 
do emprego, em plena zona norte de Marselha ... Depois, no pior do período de 
reclusão, uma média de 50.000 refeições distribuídas por semana no total cidade 
quando as grandes associações se retiraram. Esta é a história do restaurante 
Marseille que mostrou ao planeta que poderíamos vencer o McDonald's. ---- No dia 
19 de dezembro, o "After M" recebeu várias centenas de apoiadores, moradores do 
bairro, ativistas, para juntos inaugurarem uma nova etapa em sua incrível 
aventura. O antigo McDonalds, carro-chefe da marca, até pouco tempo hiper 
lucrativo, agora faz hambúrgueres vegetarianos de graça, forma um eixo decisivo 
da vida da comunidade de Marselha e está formando uma sociedade cooperativa de 
interesse coletivo (SCIC).

José Bové está lá, muito emocionado e que repete " 23 anos para completar o 
ciclo. Quando desmontamos o McDo de Millau, nunca poderíamos imaginar que 
estaríamos lá hoje ... ". E insistir neste processo de Marselha que terá começado 
com uma luta sindical para conduzir a um projeto de autogestão, profundamente 
político, e que está em processo de desestruturação da paisagem social aqui.

Há cinco anos, o McDonald's Saint-Barthélemy, nos distritos ao norte de Marselha, 
estava florescendo. Ouça: é uma bomba de dinheiro de franquia. Único restaurante 
fast-food numa vasta área relegada aos serviços públicos, com pouca concorrência 
de pequenas lojas ou restaurantes tradicionais, a sua localização é obviamente 
ideal e explica o seu sucesso financeiro.

O After M é a Associação prenunciada por um restaurante econômico e social. 
Prenúncio, mas de quê ? Do mundo onde nós mesmos administramos recursos, vida 
social, produção, consumo.
Uma "luta criativa"

No entanto, o que se poderia considerar uma força - o quase monopólio dos 
distritos do norte - tornará o McDonald's uma fraqueza. Porque a sua localização 
a torna, antes de mais, uma "praça de aldeia" numa zona onde não existem espaços 
verdes, áreas de recreio para crianças, nem centro da cidade. É no McDonald's que 
as mães fazem os adultos fazerem o dever de casa enquanto os pequenos brincam no 
aparelho. É aqui que nos encontramos, aqui conversamos, pelo preço de uma garrafa 
de água, "história de ...". O lugar sempre foi investido, tanto quanto sempre foi 
desviado para fazer sociedade ali.

Porém, nem tudo é alegre para o acionista, que deve enfrentar resistências 
constantes da equipe montada. Em grande parte sindicalizados, os funcionários do 
McDonald's sempre lutaram muito por suas condições de trabalho por mais de dez 
anos. Enquanto a marca organiza uma rotatividade sistêmica em todos os outros 
lugares (em média: menos de um ano no emprego), alguns trabalham aqui há vinte 
anos. A gestão nunca descansou e é uma equipa experiente que sempre teve de 
enfrentar. Kamel Guémari, Steward (DS) emblemática da luta e porta-voz M Depois 
eles e eles arrancou um 13 º mês para o acionista, único exemplo na França, as 
horas de reavaliação noite, melhores condições para os alunos.

Mas sendo a gula capitalista o que é, McDo está aumentando o tom, sempre querendo 
mais lucros. E a luta está sendo travada, passo a passo desde 2018, para 
preservar os empregos, depois para resistir à liquidação pela Matriz em 2019. 
Quando a crise de saúde atinge em Marselha, de esporádica, a ocupação torna-se 
permanente. A ferramenta de trabalho é adequada, desviada em benefício da 
vizinhança e com todo o seu apoio. O que virá depois de M já está em ordem, moral 
e "politicamente", para enfrentar as consequências do confinamento.

Lucidez de classe

Em outros lugares, o Secours populaire e o Restos du Coeur abandonaram o jogo. Em 
alguns bairros não temos mais suprimentos, e a fome, na verdade, é uma ameaça. O 
McDo de Saint-Barth 'ignora as restrições de estatutos, autorizações ou 
certificados. No auge da crise, ele entregava entre 35 e 70.000 pacotes por 
semana em Marselha, e era de toda a cidade que doações, trabalhadores e caminhões 
chegavam para entregar em todos os lugares. O terreno fértil aqui é a 
solidariedade. A cidade mais pobre da França, da qual "nunca vimos que o Kalach 
'" sempre administrou suas crises, seu desemprego endêmico (37%), rebaixando, por 
meio da solidariedade. Surge então a ideia de que, dessa crise e de anos de luta, 
algo novo pode surgir. Kamel: "não teorizamos o mundo depois. Conseguimos." E 
ainda: "a política se constrói dia a dia, não é preciso falar nisso. Tem um 
caminhão para descarregar".

De uma luta de oposição, After M passou para uma luta de criação. Deste lugar 
reapropriado, sólido, concreto, trata-se de federar todas as iniciativas sociais 
possíveis: lutas das mulheres, educação dos filhos, reintegração de pessoas que 
saem da prisão, desenvolvimento do emprego e partilha - pelos estatutos do SCIC - 
desta ferramenta . Kamel, Fathi, Sylvain, todos eles e todos os outros, deram 
sentido a esta plataforma: o Après M é a Associação prenunciada por um 
restaurante econômico e social. Prenúncio, mas de quê? Do mundo onde nós próprios 
administramos recursos, vida social, nossa produção e nosso consumo.

E a autogestão não é considerada como o risco de qualquer compromisso. As 
tentativas de corrupção (pela sede do McDonald's) aqui, nós conhecemos, assim 
como identificamos as tentativas associativas, políticas, de recuperação municipal.

" Não queremos mais a vanguarda ", afirma Fatih, presidente do SCIC. "As decisões 
são tomadas por pessoas, e não existe nem saber nem não saber ." Falamos de 
"autogestão espontânea" para significar que não há necessidade de perder tempo 
teorizando. Num contexto de emergências e carga horária, observamos uma 
extraordinária lucidez, uma maturidade nascida da convergência de anos de lutas e 
uma cultura de "ajuda mútua". Kamel insiste neste termo que ele ainda prefere a 
"solidariedade": " nossas escolhas diárias, nossa organização não são feitas com 
base em sentimentos. Eles são feitos com base na razão. Tudo se reflete apesar e 
através do sofrimento e da estigmatização".

A autogestão foi alimentada pelo contato com os Fralib, os coletes amarelos e o 
trabalho intersindical. Mas é estabelecido acima de tudo em uma consciência aguda 
dos comportamentos necessários para um projeto libertário. É uma questão de não 
cair na autoexploração: não nos vigiamos, vigiamos uns aos outros; não 
denunciamos, demonstramos pelo exemplo; praticamos versatilidade, flexibilidade. 
Nós " servimos a todos, começando por aquele ou os que mais sofrem " , diz um 
voluntário, que primeiro veio por necessidade e ficou para construir.

Muitos projetos

Em Saint-Barthélemy ainda entregamos 10.000 encomendas semanais. Está planejada a 
revegetação de vários hectares nas proximidades para em breve cultivar vegetais; 
modelos de cabanas para abrigar moradores de rua estão sendo estudados; os jovens 
serão treinados em redação e restauração artística; fazemos todas as lutas do 
bairro convergirem e brilharem ... O entusiasmo é contagiante. Construção, 
dignidade, orgulho continuam voltando.

" Se conseguirmos cair no McDonald's, conseguiremos cair na Amazon e nos outros. 
É o mesmo DNA de destruição ...". Combinado.

Cuervo (UCL Marselha)

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Marseille-le-monde-d-apres-est-en-marche