(pt) France, Alternative Libertaire AL #288 - Com Francine, Souleymane e Leila, sindicatos precários e sindicalistas (en, fr, it)[traduccion automatica]

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Trabalhadores precários e funcionários que ousam se rebelar, desafiam seu chefe, se 
engajam e politizam ? Sim, existe. Mas, a coragem individual deles não seria suficiente 
sem uma base traseira onde atrair recursos, conforto, apoio concreto. Isso é demonstrado 
pela investigação de dois sindicatos locais da CGT que são particularmente ativos no setor 
precário. ---- Vindo de uma cidade quente, marcada pela cultura de rua, Benjamin 
atrapalhou a brutalidade policial e prisão antes de aterrar um motorista de emprego no 
fornecedor automotivo. Seu temperamento rebelde rapidamente o empurrou para a união, onde 
seu senso de réplica provocou. Como nas negociações anuais obrigatórios (NAO) paralisadas 
quando ele bate com o punho na mesa: "  Bem, se o NAO isso não funcionar, vamos para NAP - 
portal negociações !  Ele diz à gerência, chocado, colocando uma ameaça de greve na mesa.

Benjamin é uma dúzia de activistas Charles Berthonneau reuniu-se para um estudo 
sociológico concluído no ano passado  [1]sobre dois sindicatos locais (UL) da CGT, um 
localizado no Bouches-du-Rhone, o outro na grande coroa parisiense. Ele observou o punhado 
de ativistas que estavam tentando construir um coletivo de solidariedade com funcionários 
dos setores mais precários do proletariado. Os sindicalistas praticantes encontrarão aqui 
muitas situações familiares, mas relatadas com uma riqueza de detalhes e uma galeria de 
retratos particularmente eloquentes.

Bagui, por exemplo. É em 2005 que, vítima de sanções disciplinares, ele bateu na porta da 
UL-CGT. Depois de aferi-lo, a CGT encarregou-o delegado (DS) de sua fábrica de cerca de 
cinquenta trabalhadores, incluindo 20 trabalhadores temporários. A confirmação por seus 
colegas veio em seguida, já que agora eles votam maciçamente na CGT em cada eleição. Em 
sua prática, Bagui tem bastante perfil do ativista "  big brother  " -  "  assistente 
social  ", inclusive, ri de seus companheiros da UL - sempre presente para defender os 
colegas em delicadeza com a direção, em particular dos trabalhadores temporários em o 
ponto de ser demitido por uso de cannabis no trabalho (" Eles confiam, porque toda vez que 
me ligam, eu sempre estava lá.[...]É: eles têm um problema, eles me chamam.  ")

Ao invés de ir sistematicamente ao tribunal, Bagui optou por uma tática de mediação 
dissuasiva contra o chefe ("Se  você sancioná-lo, se você quiser demiti-lo, vá em frente, 
faça isso, mas eu também um dia virá eu vou te atacar  "). O objetivo era manter o 
trabalhador temporário no local, em vez de ficar desempregado com a única possibilidade de 
um tribunal industrial ouvir dois anos depois. Com o tempo, a capital social criada valeu 
a pena quando, com o apoio logístico e humano da UL, que foi lançado em 2012, uma greve " 
histórica  ": até mesmo os vinte anos intercalares andou, ganhando assim a sua contratação 
permanente, vouchers de férias e 13 º  mês.

"   Eu vou te contratar pela força   "
Souleymane, que mais tarde se tornou um cimentista ativo, relata a greve como uma operação 
de comando: "  Bagui nos disse:" Se você quer ser contratado, siga-me, entraremos em 
greve, mas não vou dizer a você em que dia. "Uma manhã assim, às 6 horas, ele disse:" 
Estamos em greve, todo mundo sai, vamos até a porta, você me deixa, eu te pergunto 
isso.[...]Então você confia em mim, eu vou te contratar pela força, mas em troca de sua 
ajuda, com a greve.[...]nos encontramos na frente da porta, tem a CGT, tem tudo ".[...]eu 
falei: "Estou com você 100 %, ou eles me contratam imediatamente, ou eles me viram 
imediatamente. "Depois, eu também ajudei Bagui a convencer os trabalhadores temporários. 
Nós éramos 22 trabalhadores temporários, todos os quais seguiram, exceto uma pessoa.  "

Berthonneau evoca sobre esta ação uma "  lógica do dom e presente-contras  "  em troca de 
um emprego como mordomo fez por eles, promessa temporária para "  ajuda  " em entrar em 
greve. Está longe de ser o modelo da assembléia geral soberana, mas o sucesso da ação 
coletiva iniciada por Bagui com a postura "  cheerleader  " velho poderia criar confiança 
propício para a construção de um sindicalismo mais democrática.

Um punhado de pessoas anima a vida do sindicato local do qual dependem Bagui e Souleymane, 
compartilhando alguns papéis. Claude, secundado por seu sindicato ferroviário, aconselha 
ativistas corporativos que se sentem legal ou taticamente desfavorecidos. Caroline e Abid 
estão mais em integração, gastando tempo com o novo e o novo, encorajando-os a falar em 
público, integrar-se à vida da UL.

Ele ajuda os sindicatos e os isolados, fornecendo logística, treinamento, aconselhamento 
jurídico e ativismo, mas também, simplesmente, apoio moral em face de um ambiente muito 
duro no trabalho. Berthonneau falando sobre isso a "  união do trabalho de cuidados lesão 
classe reparador  "  [2].

Então, Francine, caixa em um supermercado, isolada e assediada por um líder sádico. Ela 
estava prestes a quebrar, poderia ter ido embora por muito tempo. Mas ela, que não gostava 
muito da CGT, se atreve a confiar em Ahmed, uma colega sindicalista que conhecia em outra 
loja. A UL se encarrega do caso e, com cartas ameaçadoras, panfletos e manifestações, 
força a administração a recuar. Escutada e apoiada, a moral está em alta, Francine mantém 
seu emprego, se compromete com a CGT, até se apresenta como DP.

Uma equipe com ética e ambição
Leila é uma das figuras da UL que apoiava Francine. Ela trabalhou oito anos em casa ajuda, 
foi DP, depois despedida. Desempregada, ela agora segue o setor de ajuda domiciliar na UL. 
Pouco a pouco, ela pegou as atividades mais "  políticas  " da UL: a Marcha Mundial das 
Mulheres, a campanha propalestina de boicote-desinvestimento-sanção (BDS), onde ela 
simpatizava com os curdos do PKK. Ela acabou se unindo a um grupo de extrema esquerda 
cujos membros estavam ativos na UL.

A investigação de Charles Berthonneau mostra o que uma UL pode fazer quando é administrada 
por uma equipe com ética e ambição. A princípio, as pessoas precárias atomizadas, privadas 
de exploração, vêm por interesse individual, encontrar ajuda  ; uma minoria será " 
enganchada  ", se comprometerá de forma sustentável e participará da força coletiva.

Nenhuma mitologia embora. O autor aponta os limites externos e internos deste trabalho.

Limites externos: a obrigação de obter o status de funcionário protegido (DS, DP, eleito 
no CHSCT) para limitar a repressão do empregador contra o trabalhador precário que 
concorda em sair da floresta ; no entanto, não há instituições de representação de pessoal 
(IRP) em empresas com menos de 11 funcionários ; e, acima, as IRPPP vão perder muitos 
recursos devido à Lei do Trabalho XXL.

Limites internos: os escassos recursos alocados, dentro da CGT, à UL, apesar de seu 
potencial ; o baixo investimento dos sindicatos locais, por falta de tempo e de pessoas. 
Voluntários são uma mercadoria rara. Os revolucionários que querem trabalhar pela 
auto-organização popular encontrarão um assunto a ser usado de maneira útil.

William Davranche (AL Montreuil)

Charles Berthonneau (sociólogo): "  Devemos partir de sua própria experiência no trabalho"

Charles Berthonneau investigou durante quatro anos em dois sindicatos locais CGT muito 
ativos para salários precários.
Um ativista da UL que você estuda diz seu embaraço: "  As pessoas vêm até nós para 
proteção pessoal, enquanto nós, o que oferecemos a elas, é uma ação coletiva.  Como ir de 
um para o outro ?

Charles Berthonneau: Os funcionários vêm para a UL para conhecer melhor seus direitos, não 
para grandes discussões teóricas sobre a luta de classes. Os ativistas sabem que, se 
quiserem se conectar com pessoas que estão muito afastadas do sindicalismo e da ação 
coletiva, elas precisam partir de sua própria experiência de trabalho. De repente, a 
lógica da ação coletiva é trazida através do conselho. Por exemplo: "  Não adianta tentar 
convencer seu chefe a respeitar seus direitos, ele entende muito bem a situação. Se você 
tem problemas, é porque ele quer lucrar com suas costas, então apenas o equilíbrio de 
poder pode fazer ele se curvar. »A mobilização coletiva (desligamento, petição, coleta) é 
apresentada como uma"  solução Prático, e não como um princípio ideológico abstrato.

sindicatos nos pagar "  desenvolvedores  " ativistas profissionais que farão a organização 
sindical nas áreas mais inseguras do proletariado. Por que a CGT está relutante ?

Charles Berthonneau: Na verdade, encontramos na CGT uma cultura semelhante à de muitas 
organizações, e que é desafiadora em relação à profissionalização: "  Queremos ativistas, 
não especialistas  ", repetimos frequentemente na CGT. Este é o caso do negócio de 
consultoria jurídica, que é conduzido por membros do sindicato que geralmente se treinam 
em lei (mesmo que possam ser assistidos por advogados em alguns ULs). . Na CGT, a 
profissionalização está associada a uma forma de "  reformismo " Porque supõe que a 
militância poderia ser reduzida a uma espécie de perícia técnica e jurídica despolitizada, 
que se limitaria a fazer cumprir a lei, ao passo que o objetivo é justamente torná-la um 
suporte para a luta coletiva. .

Uma das dificuldades do inseguro isolado para integrar a vida sindical é a assimilação de 
uma cultura militante que lhes é estranha. Como consertamos isso ?

Charles Berthonneau: Integrar e intervir supõe de fato familiarizar-se com modos de falar, 
termos, debates - como, por exemplo, entre sindicatos "  reformistas  " e " 
revolucionários  " - que só fazem sentido para os iniciados. Portanto, pode haver lógicas 
excludentes de si mesmo, como em qualquer coletivo. Pude observar alguns e alguns 
ativistas muito atentos aos novos e novos delegados para tentar integrá-los neste 
universo. Eles vão vê-los no final das reuniões para ter seus sentimentos, explicar coisas 
que não entenderam, encorajá-los a dar sua opinião, etc. Temos que mostrar pedagogia e 
atenção.

Entrevistado por Guillaume Davranche (AL Montreuil)

[1] Charles Berthonneau, "  Os sindicatos locais da CGT à prova de salários precários. 
Filiação, Compromisso, Politização  " , PhD em Sociologia sob a direção de Paul 
Bouffartigue, Universidade Aix-Marseille, dezembro de 2017.

[2] Cuidado   : solicitude, benevolência.

http://www.alternativelibertaire.org/?Avec-Francine-Souleymane-et-Leila-precaires-et-syndicalistes