(pt) France, Alternative Libertaire AL #250 - Greve na Radio France: Bom onda de greves (en, it, fr) [traduccion automatica]

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Segunda-Feira, 15 de Junho de 2015 - 15:29:42 CEST


Christiane Passevant é responsável por transportar TV e militante sindical CGT Radio 
France. Após sua aposentadoria no final de fevereiro de 2015, ela continuou seu trabalho 
união através do apoio a seus colegas em greve. É também um ativista libertário conhecida 
por suas transmissões na Rádio Libertaire e várias obras[1]. Ela retorna à alternativa 
Libertaire sobre a greve na Radio France, o mais longo de sua história. ---- Libertaire 
Alternativa: A greve na Radio France é o mais longo de sua história. No entanto, a 
comparação com outros conflitos não pára por aí eo conhecimento da história desse serviço 
público é necessária para compreender o conflito que vem do flare. ---- Christiane 
Passevant: Nós devemos retornar à situação anterior a Radio France, ou seja, no momento da 
ORTF. Você deve saber que em 1968, os assalariados da ORTF foram a última es voltar ao 
trabalho. Em 1974, o Estado decidiu a dissolução da ORTF em várias entidades (Radio 
France, a TF1, Antenne 2, France 3, SFP, TDF, INA). Na verdade, há uma ligação, uma 
continuidade entre a situação atual eo que aconteceu em 1974. O objetivo era conter a 
mídia da radiodifusão pública após as grandes greves de maio-junho 1968 . E para isso, ele 
deve primeiro enfrentar os canais de televisão.

Em 1986, o primeiro canal, TF1, é privatizada. Então, o poder ataca a produção de 
programas Canais Antena 2 e 3. En Cada vez mais, a produção realizada internamente é 
escassa. É vendida principalmente com o caso da Companhia de Produção francês (SFP). Hoje 
France 2 produz apenas 12% dos seus programas ou noticiários essencialmente. Esta figura é 
de 23% para a França 3 por causa de escritórios locais.

Produção empresa for privatizada, recuperado pelos grandes estúdios e casas de produção 
fundadas por posições Facilitadores Os facilitadores são pagos para o ouro. Já não existe 
uma convenção colectiva é, portanto, taxas arbitrárias e raça para profissional-le-s.

Radio France ainda produz 100% da sua produção interna. Nossos líderes, então, dizer: "Nós 
destruímos o SFP e privatizar cadeias produtivas TV. Vai agora ser capaz de destruir Radio 
France " . Que consiste de sete nacional e 44 antenas de rádio locais.

Em 1976, eu trabalhava na TF1 e Radio France. Em Cognac Jay (estúdios, sala de controle e 
até mesmo um laboratório de cinema) foram utilizados pela TF1 e Antenne 2. Até 1986, as 
paredes estavam cobertas de folhetos. A CGT estava lá maioria. Após a privatização da TF1, 
nós poderíamos ver um folheto união nas paredes, eles foram substituídos pelos resultados 
diários das avaliações, mesmo em elevadores. Um material totalmente louco.

Em Abril de 1990 houve uma grande greve 13 dias. Conhecida como a "greve de pequenos 
salários," é especialmente envolveu o serviço de limpeza, recepção e segurança, correio, 
reprografia, alguns funcionários estavam recebendo salários inferiores ao salário mínimo 
(SMIC). A greve permitiu-lhes requalificação, vestindo estes aumentos de salários acima do 
salário mínimo e do pagamento dos dias de greve.

Em 2003, quando Jean-Marie Cavada dirigido Radio France, a administração emitiu um alerta 
sobre o pretexto da obrigação de trazer o edifício até o padrão. Começando em 2005, a 
administração iniciou um trabalho nos estúdios como em escritórios, desafiando o senso 
comum em uma prestação de contas e lógica burocrática, mas a gerência trabalho resultou 
quase o triplo do custo esperado. Cada CEO quer deixar a sua marca e imprimir a marca de 
seu poder e isso é em parte o que impulsiona cada fase de construção. Os únicos 
beneficiários deste caso são empresas de arquitetura, mas sua nunca de trabalho.

O trabalho realizado desde 2005 combinar todos os defeitos (defeitos, inadequado 
arquitetura, utilização de materiais cancerígenos) com resultados profissionais de saúde 
(desconforto, enxaqueca). Assim, 31 de outubro de 2014, houve um incêndio na parte do 
edifício com vista para a estação RER. Um trabalho de remoção do amianto estava em 
andamento e um dispositivo superaquecido foi a causa deste incidente. Gestão decidiu 
desativar o alarme de incêndio no trabalho do partido sem aviso bombeiros e muito menos 
ainda os assalariados que trabalham na zona de construção dos 6º, 7º, 8º andar e estúdios. 
Para não mencionar o estacionamento refeito três vezes nos últimos anos, o último nível na 
água, a área não segura eo refeito esplanada também, mas ainda inundada. Tudo à custa dos 
orçamentos das emissões e do drama cujos orçamentos estão congelados até 2020.

A última "fantasy" foi a idéia de uma porta "monumental" na esplanada da história espaços 
de estacionamento eliminar, prevenir os assalariados a trabalhar em condições dignas de 
produção e onerar o orçamento local.

AL: O trabalho foi retomado quinta-feira, 16 abril na sequência de uma decisão tomada na 
última reunião geral de grevistas No entanto, apesar de mediação em curso, nada está 
resolvido. Você consegue se lembrar as razões que desencadeou então endurecidos greve?

CP: Tem havido nos últimos anos uma política de restrição orçamental por parte do Estado. 
No coração da reestruturação proposta, a administração contratou incompetente como líderes 
do setor privado como excesso (contratos fora do acordo coletivo) e abusivo em relação a 
equipe. Isto é o que motivou um comunicado do sindicato CGT, particularmente em julho de 
2013, porque tínhamos medo de suicídios de pessoal, como os Correios ou por outras 
empresas sujeitas à violência reestruturação semelhante. Embora a gestão reduziu os 
orçamentos de produção, ele multiplicou os festivais financiados em grande despesa. Ela 
também colocou conhecimento do privado cuja finalidade era outsourcing.

Serviço de limpeza pessoal, a maioria dos quais foi terceirizado, iria agora ser relegado 
para o porão. Com a nova organização dos meios de produção - "verticalização" - gestão 
quer quebrar gateways permitindo assalariados em produção, técnico de ne s, de hora em 
hora-realização,-es amarradas de produção, etc. trabalhando para várias cadeias de Radio 
France, a fim de melhor controlar e submetê-los ainda mais para administração geral. É 
também sobre a redução orquestras - agora a Orquestra Nacional da Radio France, o 
Philharmonic Choir e Mestres (para crianças) - e retorno músico s ne. A estratégia de 
sacrificar o serviço público é claro, apesar das grandes palavras na mídia e lidar com 
casos. As orquestras estão a participar em programas educacionais em todos os campos 
musicais. E por último ponto importante, estações da rede France Bleu, criado no princípio 
da proximidade, sofreria projeto syndication, tão perto, você sentar sobre ele.

Há também durante anos a proliferação de auditorias solicitadas as mesmas empresas e que 
custar uma fortuna. Os órgãos e os sindicatos apelaram para transparência de custos e 
consultoria ... Gestão e HRD recusar. Só recentemente quadros apresentados rantings vir-es 
destas auditorias, como gráficos, por vezes projetada CE, CEC e CHSCT, o Newspeak de 
serviços refletem o descaso da Radio France, a ignorância da produção, a incompetência de 
quem se vangloria de implementar profissional reestruturação para ensiná-lo-s da casa como 
fazer rádio. Entre os executivos em questão, e até mesmo a direção, não sei os estúdios e 
ir lá apenas para receber personalidades políticas ou de mídia. Raros são aqueles que ir 
para lá agora para ver o Cozinheiros.

Além disso, a gerência faz programa mais elaborado, produzido com uma equipe completa, ou 
5 a 6 pessoas. Qualidade, não é excedida. Os entusiastas es-es são consideradas 
"perfeccionistas" e "retrógrada". Seu modelo é a BBC Radio Canada ou que sofreram o mesmo 
rolo compressor.

Na Radio France, temos 250 comércios diferentes. Gestão quer transformar comércios 
especializados e não especializados versáteis empregos precários. Assim, o técnico pode 
também alcançar. Isto é o que já está acontecendo na France Inter (informações) e RFI. 
Certos es técnico ne s são atraídos por aquilo que vêem como eles e promoção. É uma 
armadilha e os próprios grevistas opostos-es para isso, dizendo que é um trabalho de 
equipa, capaz de proporcionar um trabalho de qualidade.

Em novembro de 2014, a "abertura" da Casa de rádio por 50 anos negligenciaram a segurança 
e os meios para a recepção. Para tornar rentável os grandes estúdios, ela sacrificou 
trabalho, ensaiando orquestras, e arrendados a Pernod Ricard e outras caixas privadas, 
idem para moda local mostra. Tudo é para corresponder e cada dia é uma oportunidade para 
uma nova surpresa. É também isso que participaram da greve. Austeridade para os 
assalariados, má gestão dos Diretores, é esta política que permite que o CEO de investir 
EUR 110.000 para a reconstrução do seu gabinete renovado no ano anterior (30 000 lâmpada). 
Quando o pato acorrentado lançou a questão do custo do escritório Gallet, as razões para 
isso ea comunicação interna foram muito marcas desprezo sentido pelos assalariados. 
Acrescentou a mudança do carro e motorista privado do INA.

AL: Nós ouvimos um monte de mídia interposta pelos sindicatos durante a greve. No entanto 
o que foi a realidade da auto-organização?

CP: A primeira greve ocorreu em 12 de março, por iniciativa da UNSA ea União Nacional de 
Jornalistas (SNJ). Isto foi principalmente sobre os salários. A CGT não tenha sofrido 
porque greve de um dia em que a única reivindicação parecia tímido enquanto os projetos de 
gestão de colocar em risco não só os assalariados, suas condições de trabalho, mas também 
qualquer organização Trabalhar com Radio France e do serviço público. A greve por tempo 
indeterminado começou 19 de Março e durou 28 dias. O Inter foi composta por sindicatos 
CGT, FO, SUD, UNSA e CFDT, CGT-SNJ-FO e SNJ.

A CFTC ea SNJ não convocaram uma greve. Pode, se o sindicato dos Jornalistas (SNJ) não 
chamou uma greve, muitos jornalistas estavam em greve, apoiado dela e falou em AG. A CFDT 
e UNSA mostrou relutância durante a greve, mas as assembléias gerais foram enormes. O 
auditório e estúdio 104 foram lotado. Os discursos foram logo políticas. Os debates 
incidiram sobre o que o serviço público, a falta de diálogo social eo fato de que o Estado 
não quer um serviço público. Gallet foi forçado a vir e explicar aos atacantes do 
auditório. Sua atitude, enfrentar as questões dos grevistas era impressões de desprezo e 
uma certa condescendência e ele mesmo virou as costas para certificar-es. Demonstração da 
luta de classes, a hierarquia não está na mesma posição que a pessoa que limpa o 
escritório! Ele foi vaiado e grevistas reuniram fora de seu escritório-es onde ele estava 
preso. Como diálogo "gestão" social.

Na AG, a continuação da greve votámos, decidimos eventos fora de interpelar gestão. Os 
grevistas tentou sair o movimento para fora: concertos foram organizados por grevistas 
músico-do-s todos os dias na casa da rádio, mas também fora, vários festivais, encontros 
com os auditores e fóruns foram organizados em Paris e seus subúrbios. Manifestações 
também foram realizadas, incluindo um com discussões espontâneas e distribuição de 
folhetos no Salon du Livre em Paris. Blog do Best Wave 
http://lemeilleurdesondes.blogspot.fr/ tem tudo AG online. Ele também criou um livro 
rosto, tweeter, caricaturas, desenhos animados, posters ... foi impressionante, 
especialmente os grevistas não jogou na vanguarda, era coletiva. Esta greve foi uma 
oportunidade para a conscientização e politização de uma ampla falar para o serviço 
público, a solidariedade, contra a chamada atual "gestão".

AL: Porque a maioria de Sindicatos (UNSA, SUD, FO, CFDT), com exceção da CGT eles têm 
chamado de volta ao trabalho, embora a gestão da Radio France admitiria nada?

CP: Estes sindicatos justificou sua retirada do Inter com a nomeação de um mediador pelo 
governo. E segunda-feira, abril 13, três Sindicatos (UNSA, CFDT e SUD) pediram a retomada 
do trabalho, apesar de uma AG principalmente favorável no acordo de greve. Era o fim da Inter.

Por que ele tem vindo a criar uma coordenação durante a greve? Certos es e eles achavam 
que não tinha o direito! Era necessário para mim de coordenação AG e uma delegação de 
membros não sindicalizados nas negociações. Este foi um dos limites de auto-organização.

AL: Como os grevistas entenderam a atitude do governo sempre apoiou a gestão da 
Radio-France desde o início?

CP: Aqueles que votaram PS tem as bolas. Mas muitos grevistas tomaram consciência de sua 
força e tem sido criativo que lembrou a 68 e drive-aviadores, ou as dos trabalhadores 
industriais do mundo para os Estados Unidos.

AL: Como você vê o resultado desse conflito? Você acha que a retomada de uma greve é possível?

CP: As negociações estão em andamento com o mediador. Para o gerenciamento, é preciso mais 
empregos, mas postos de trabalho. Os jornalistas são cada vez mais precária, e é na sua 
maioria jovens que vão pagar o alto preço dessa política.

Neste ataque, o importante é a consciência ea criação de ligações entre os assalariados 
que entendem que os mais vulneráveis são inicialmente previsto es - os serviços de 
home-segurança, limpeza e workshops - mas os outros se seguirão.

A falta de um verdadeiro "diálogo social" é percebida como desprezo e, com a atitude da 
gestão, o descontentamento ea raiva continuam a falar: "Este é o começo", "Nós vamos ter 
que lutar novamente. ". Há também um monte de espírito de luta na rádio local e isso é novo.

Entende-se que a direção, supervisão e o governo quer atacar o serviço público, condições 
de trabalho, estabelecimento, a perícia sendo completamente secundário numa lógica 
capitalista de tecnocratas.

Entrevistado 20 de abril de 2015 por Laurent Esquerre (AL Paris North East)

[1] ver bibliografia em http://fr.wikipedia.org/wiki/Christiane_Passevant

http://www.alternativelibertaire.org/?Greve-a-Radio-France-Les-bonnes


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