(de) Australia, acmeanjin: Der Kampf um Sicherheit von Oliver (ca, en, it, pt, tr)[maschinelle Übersetzung]

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Sa Sep 16 08:23:30 CEST 2023


Am 25. Juli 2023 verließen die Arbeiter das riesige Cross River 
Rail-Projekt in Brisbane und stimmten dafür, die Arbeiten bis zur 
folgenden Woche einzustellen. Diese Entscheidung erfolgte im Zuge eines 
katastrophalen Sicherheitsversagens am Standort Boggo Road, bei dem ein 
Arbeiter über 12 Meter vom Gerüst stürzte und ins Krankenhaus 
eingeliefert wurde. Der verletzte Gerüstbauer Nation "Nash" Kouka bleibt 
nach seinem beinahe tödlichen Sturz im Krankenhaus. ---- Das Cross River 
Rail-Projekt, das von der Regierung an das private Unternehmen CPB 
Contractors ausgelagert wurde, hat sich mit zahlreichen Fragen der 
Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz (OHS) auseinandergesetzt. 
Insbesondere am Standort Gabba wurde gefährlicher Quarzstaub 
freigesetzt, der nicht nur eine Gefahr für die Arbeiter, sondern auch 
für die Öffentlichkeit darstellt. Unfälle und Beinahe-Unfälle kommen 
nach Angaben der Mitarbeiter vor Ort häufig vor.

Am selben Tag wie der oben genannte Unfall stürzte eine Metallstange von 
einem Gerüst und prallte in das Cockpit eines Gabelstaplers. 
Glücklicherweise kam es zu keinen Verletzten, dennoch ist dieser Vorfall 
ein Beweis dafür, dass solche Vorkommnisse kein Einzelfall sind. Trotz 
dieser Hinweise bleibt die gefährliche Arbeitsumgebung bestehen. Dies 
bestätigt den Verdacht der meisten Arbeitnehmer in der Baubranche: 
Selbst wenn sie Sicherheitsverstöße melden würden, stellen die für die 
Durchsetzung der Gesetze zuständigen Regierungsbehörden nicht sicher, 
dass die Chefs Sicherheitsprobleme tatsächlich beheben.

Die Arbeitnehmer haben ihren Vorgesetzten deutlich gemacht, dass sie 
sich Sorgen um den Arbeitsschutz machen, aber CPB bestand darauf, den 
Profit über die Sicherheit der Arbeitnehmer zu stellen, und weigerte 
sich, ihnen zuzuhören. Die Folgen der Fahrlässigkeit von CPB waren 
katastrophal.

Erschwerend kommt hinzu, dass CPB in der Australian Workers Union (AWU) 
einen Verbündeten für ihre Nachlässigkeit gefunden hat. Um zu 
verhindern, dass sich die militante CFMEU effektiv für die Sicherheit 
der Arbeitnehmer einsetzt, hat CPB die AWU zu offiziellen 
Standortvertretern ernannt. Diese Vereinbarung schützt die CPB-Gewinne, 
da AWU-Beamte, wie ehemalige AWU-Mitglieder bei Cross River Rail 
berichten, völlig unbeteiligt waren Die Kämpfe der Arbeitnehmer um die 
Lösung wichtiger Probleme im Bereich Sicherheit und Gesundheitsschutz am 
Arbeitsplatz - und Arbeitnehmer, die nicht von der kollektiven Macht 
einer Gewerkschaft unterstützt werden, werden leicht ignoriert. Die 
Nachlässigkeit von CPB hat sich auf die Behinderung der Versuche von 
CFMEU-Gewerkschaftsvertretern, die Standorte zu inspizieren, 
ausgeweitet, wodurch die Lösung von Arbeitsschutzproblemen behindert wurde.

Inmitten der Arbeitsunterbrechung im Juli kündigte CPB hastig einen 
"Sicherheits-Reset" an, um die Situation wieder unter Kontrolle zu 
bringen. Die Arbeiter wurden angewiesen, weniger als zwei Tage nach dem 
Unfall zur Baustelle zurückzukehren, um am "Reset" teilzunehmen. CPB 
übte Druck auf einzelne Arbeitnehmer und die sie beschäftigenden 
Auftragnehmer aus und versuchte, die Rückkehr der Arbeitskräfte zu 
erzwingen. Unerschütterlich in ihrer Entschlossenheit blieben die 
Arbeiter standhaft und blieben bis Montag außerhalb des Betriebs. Die 
Gewerkschaft mobilisierte, um sicherzustellen, dass die Entscheidung zur 
Arbeitsunterbrechung an allen Standorten eingehalten wurde. Dies war ein 
klares Signal dafür, dass sie vereint und bereit waren, die Sicherheit 
selbst in die Hand zu nehmen. Mit der Rückkehr an den Arbeitsplatz am 
Montag begannen die Arbeitnehmer mit Unterstützung ihrer Gewerkschaft zu 
ihren eigenen Bedingungen mit der Neuausrichtung der Sicherheit.

Als das Rampenlicht der Medien verblasste, begannen CPB Contractors 
langsamer mit der Zusammenarbeit mit CFMEU-Beamten beim 
Sicherheits-Reset zusammenzuarbeiten. Dies hat das Projekt zum 
Stillstand gebracht, da die Arbeiter nicht bereit waren, in gefährlichen 
Abschnitten zu arbeiten. Am 8. August 2023 machte die CFMEU diese 
ungelösten Probleme öffentlich.

Gerüste, die nicht den Sicherheitsstandards entsprachen
Gefahr durch herabfallende Gegenstände aus großer Höhe
Ein ernstes Problem mit Quarzstaub
Probleme der strukturellen Integrität
Schwerwiegende Probleme mit der elektrischen Sicherheit
Viele unqualifizierte Arbeiter, die mit geringer Ausbildung arbeiteten
Die Arbeiter bleiben standhaft und bleiben in der Raucherhütte, bis ihr 
Arbeitsplatz sicher ist. Diese kollektive Entschlossenheit, sich gegen 
ihre Arbeitgeber zur Wehr zu setzen, wird dazu führen, dass ein sicheres 
Arbeitsumfeld geschaffen wird - eine Leistung, die der für die 
Überwachung von Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz 
zuständigen Regierungsbehörde nicht gelungen ist.

Arbeitsschutz in der Bilanz

Um es klar zu sagen: Die treibende Kraft hinter diesen 
Arbeitsschutzproblemen ist der Gewinn. Die Chefs streben danach, die 
Produktivität zu maximieren und gleichzeitig die Kosten zu minimieren, 
einschließlich derjenigen, die für die Sicherheit der Arbeitnehmer 
erforderlich sind. Sparmaßnahmen bei Ausrüstung und persönlicher 
Schutzausrüstung führen zu gefährlichen Unfällen, und bei der Suche nach 
höheren Gewinnen wird die richtige Ausbildung oft vernachlässigt. Die 
Logik des Kapitalismus schreibt vor, dass die Bosse, um ihre Gewinne zu 
steigern, unweigerlich die Kosten senken, indem sie bei Fragen des 
Arbeitsschutzes sparen.

Auf der anderen Seite wollen die Chefs so viel Arbeit wie möglich aus 
uns herausholen. Ermüdung und das Arbeiten mit unsicheren 
Geschwindigkeiten aufgrund anspruchsvoller Zeitpläne und 
Beschleunigungen tragen zusätzlich zu Sicherheitsproblemen bei. Diese 
Praktiken gefährden das Wohlbefinden der Arbeitnehmer, erschöpfen sie 
chronisch und führen zu Fehlern und Unfällen, die sonst vermeidbar 
wären. Sowohl lange Schichten als auch Beschleunigungen sind Methoden, 
mit denen die Chefs versuchen, jedes Quäntchen Produktivität aus uns 
herauszuholen.

Unsichere Arbeit hat ein Gewinnstreben.

  Während das Gewinnstreben unbestreitbar unzählige Probleme verursacht, 
verleiht es uns auch ein gewisses Maß an Macht. Um Profit aus uns 
herauszuholen, sind Chefs auf unsere kontinuierliche Arbeit angewiesen. 
Während ein oder zwei Arbeitnehmer möglicherweise ersetzt werden, wenn 
sie sich einzeln weigern, in einer unsicheren Umgebung zu arbeiten, 
stellt eine geeinte Belegschaft eine größere Herausforderung dar, da sie 
Arbeitgeber dazu zwingt, zu verhandeln oder einen teuren Kampf zu 
riskieren. Es stimmt, dass Arbeitsschutzprobleme aus dieser 
ausbeuterischen Gewinnausbeutung resultieren, aber organisierte 
Arbeitnehmer haben die Fähigkeit, sich im Kampf für Sicherheit zu vereinen.

Arbeiterprotest, Kapitalismus tötet

Arbeitsschutzkämpfe in der Vergangenheit: Sicherheit bei SGIO

Es ist wichtig, sich die damit verbundenen Kämpfe anzusehen, um zu 
beurteilen, wo Arbeitnehmer in der Vergangenheit erfolgreich waren und 
wo sie scheiterten. Das Folgende ist ein Bericht aus Humphrery McQueens 
"Frameworks of Flesh" über einen Kampf während des Baus des Gebäudes des 
State Government Insurance Office (SGIO) im zentralen Geschäftsviertel 
von Brisbane.

"Jim Young stürzte im Juli 1968 auf dem SGIO-Gelände in Queensland aus 
acht Stockwerken in den Tod. In der ganzen Stadt kam es sofort zu 
Sperrungen, als die Männer zwölf Stunden lang davonliefen. Die 
Baugewerkschaften kämpften für die Durchsetzung, was vom 
Arbeitsministerium und dem MBA verhindert wurde. Die Forderung der 
Gewerkschaften nach Sicherheitsbeauftragten stieß auf "eine klare 
Ablehnung". Das Problem blieb bestehen, bis ein Inspektor die Situation 
zugunsten der SGIO-Arbeiter entschied. Der Filialleiter begrüßte den 
Sieg grundsätzlich als gut, da die Forderungen vom Chef akzeptiert 
worden seien. Sie kritisierten die Führung des Kampfes, weil die 
Mitglieder das Büro erst während der Unterbrechung über das Problem 
informiert hatten. Zwar galt die Regel, dass auch kleinste 
Streitigkeiten gemeldet werden mussten,

Der SGIO-Streit ereignete sich gerade rechtzeitig, als die 
Gewerkschaftsvertreter auf der Rockhampton Safety Convention am 29. und 
30. Juli 1968 ihre Meinung äußerten. Ein Organisator warf den 
Arbeitgebern anschließend vor, sie hätten "einzig und allein aus dem 
Grund teilgenommen, um die Gewerkschaftspolitik zunichte zu machen". Die 
Gewerkschaftsdelegierten hatten keine Gelegenheit, harte Fragen zu 
stellen, da alle Anfragen schriftlich eingereicht werden mussten und die 
peinlichen Fragen nie vorgelesen wurden. Minister Delaney beklagte, dass 
"viele fromme Resolutionen auf Kongressen verabschiedet wurden, aber 
sofort danach vergessen wurden."

Die Bedingungen am SGIO-Arbeitsplatz bestätigten Delaneys Einschätzung. 
Obwohl der Kunde für das staatliche System der 
Arbeiterunfallversicherung verantwortlich war, war die Sicherheit seines 
neuen Gebäudes eine Schande. Nach der Versetzung ihres Delegierten 
wurden die SGIO-Arbeiter noch gewerkschaftlicher eingestellt. Ein paar 
Tage später ereignete sich der Tod von Bro. Harmer führte zu einem 
weiteren Protestmarsch, bevor alle Bauarbeiter der Stadt zum 
Parlamentsgebäude marschierten. Am 27. November 1968 machten sie sich 
erneut auf den Weg, um auf die Bildung von Sicherheitsausschüssen zu 
drängen. Die meisten Arbeitgeber waren entweder gegen ihre Gründung oder 
bestanden darauf, die Mitglieder zu nominieren. Anfang 1969 wählten die 
Männer von SGIO ihre eigenen Sicherheitsbeauftragten.

Ein weiterer Todesfall am SGIO-Standort im Juni führte zu einem dritten 
und längeren Stillstand. Der Auftragnehmer und die MBA lehnten es 
weiterhin ab, den Arbeitnehmern ein Mitspracherecht bei der Wahl eines 
Sicherheitsbeauftragten einzuräumen. Die Männer blieben draußen. Die 
Gewerkschaft wollte, dass das Unternehmen wegen Totschlags angeklagt 
wird. Bis zum 30. Juni hatten die Kollekten für andere Arbeitsplätze den 
Streikenden 2.000 US-Dollar eingebracht; Samstags verteilte die 
Zweigstelle Lebensmittelpakete im Wert von jeweils 15 US-Dollar. Der 
Kommissar stimmte zu, dass Männer bei der Auswahl ihres 
Sicherheitsbeauftragten ein gewisses Mitspracherecht haben sollten, und 
das Unternehmen räumte ein, dass die Aufgabe aufgeräumt werden müsse. 
Dann entbrannte ein Streit um die Entlassung eines BL-Delegierten. Die 
Arbeitsklage führte dazu, dass er wieder eingestellt wurde. Als im 
Februar 1970 Ziegelsteine aus den Wänden zu platzen begannen, weigerten 
sich die BLs, am SGIO-Platz zu arbeiten. Sicherheitsbedenken wurden zum 
Auslöser für die Kontrolle durch die Basis an den Standorten.

Die Zahlung von Höhengeldern beeinträchtigte die Ausbildung der Arbeiter 
im Kampf um Sicherheit. Die Arbeitgeber argumentierten, dass sie den 
Arbeitern einen Aufpreis zahlen würden, wenn sie Risiken eingehen. 
Männer, die diesen Bonus erhielten, bestanden wiederum weniger 
wahrscheinlich auf Schutzmaßnahmen. Die Gewerkschaften sahen in 
Etagenzulagen eine Möglichkeit, den Wochenlohn zu verbessern. Durch die 
Pauschalhöhenzulage näherten sich die Einkünfte der Arbeiter denen der 
Handwerker an. Sicherheit könnte zweitrangig erscheinen."

Protestmenge am Flussufer

Arbeitsschutz bezieht alle mit ein

Wenn manche Leute über Arbeitsschutz nachdenken, denken sie, dass es 
dabei ausschließlich um gefährliche Arbeiterarbeit geht. 
Arbeitsschutzprobleme gehen über körperliche Verletzungen hinaus und 
können auch die psychische Gesundheit und den Schutz vor Belästigung 
umfassen.

Die psychische Gesundheit wird von Arbeitgebern oft individualisiert, 
obwohl viele psychische Probleme auf den Arbeitsplatz zurückzuführen 
sind. Während moderne Unternehmen eher Lippenbekenntnisse zur 
psychischen Gesundheit abgeben, erfordert die Aufrechterhaltung einer 
ständig steigenden Gewinnspanne, dass die Arbeitnehmer durch niedrige 
Löhne, sich verschlechternde Arbeitsbedingungen und ein hartes 
Management auf dem Laufenden gehalten werden. Die "Lösungen" von 
Unternehmen zielen eher auf die Bekämpfung von Symptomen als auf die 
eigentlichen Ursachen ab, fördern die Selbstfürsorge in Ihrer Freizeit 
und fragen Ihre Kollegen einmal im Jahr: "RU OK?" Die durch schlechte 
Arbeitsbedingungen verursachte Belastung ist eher ein Zeichen für 
persönliches Versagen und das Bedürfnis nach Selbstverbesserung als ein 
Problem der Arbeitsbedingungen.

Als Beispiel für einen Arbeitsschutzstreit, bei dem es um das psychische 
Wohlbefinden ging, organisierten sich letztes Jahr Arbeiter in Melbourne 
Dangerfield, um Schutz vor der regelmäßigen Belästigung durch Kunden zu 
fordern. Gemeinsam mit ihrer Gewerkschaft RAFFWU demonstrierten sie vor 
dem Laden und forderten einen Vollzeit-Sicherheitsdienst. Sie waren mit 
dieser Kampagne für die Gesundheit und Sicherheit der Arbeitnehmer 
erfolgreich.

Wohin von hier aus?

Arbeitsschutzgesetze sind schön und gut, aber solange wir uns nicht mit 
unseren Kollegen organisieren, um für deren Durchsetzung zu kämpfen, 
sind sie nur Worte auf dem Papier. Unsere kollektive Kraft ist die 
einzige Garantie dafür, dass wir weiterhin zu unseren Familien 
zurückkehren. Um dies zu erreichen, müssen wir mit unseren Kollegen 
sprechen, um die Arbeitsschutzthemen zu identifizieren und anzugehen, 
die ihnen am wichtigsten sind, und um bessere Arbeitsbedingungen von den 
Vorgesetzten zu fordern. Die Einrichtung von Gesundheits- und 
Sicherheitsausschüssen kann hilfreich sein, sie müssen jedoch von der 
gesamten Belegschaft getragen werden.

Wir sollten von unseren Gewerkschaften mehr Unterstützung verlangen, die 
sie uns in unserem Kampf für Sicherheit geben. Bedauerlicherweise sind 
Gewerkschaften wie die AWU an der Tagesordnung, mit ineffektiven 
Organisatoren, langen Wartezeiten auf Unterstützung und einer 
versöhnlichen Haltung gegenüber dem Chef. Mitglieder solcher 
Gewerkschaften müssen die Beamten zur Rechenschaft ziehen und 
gleichzeitig verstehen, dass sie sich auf ihre eigene Initiative und 
Solidarität verlassen müssen. Wenn Gewerkschaften es versäumen, 
Schulungen zur Organisation am Arbeitsplatz und rechtliche Informationen 
zum Arbeitsschutz bereitzustellen, liegt es an den Mitgliedern, sich zu 
organisieren, um diese Informationen untereinander weiterzugeben. 
Sicherheit ist eine Frage von Leben und Tod, und wir können nicht darauf 
warten, dass versöhnliche Gewerkschaften unsere Probleme lösen.

Es gibt zwar gute Gewerkschaftsfunktionäre, aber wir können uns nicht 
auf sie verlassen. Während sich die Chefs vor militanten 
Gewerkschaftsfunktionären fürchten, haben sie noch mehr Angst vor einer 
gut organisierten Belegschaft, die sich für die Aufrechterhaltung ihrer 
Arbeitsbedingungen einsetzt. Beamte können unschätzbar wertvolle 
Erfahrungen und juristische Kenntnisse einbringen, aber ohne diese 
Organisation vor Ort sind ihre Möglichkeiten zum Eingreifen begrenzt. 
Der Kampf für Sicherheit kann nur von den Arbeitnehmern geführt werden, 
die davon betroffen sind.

Wo es keine Gesetze gibt, müssen wir in den Betrieben kämpfen, um Druck 
auf die Regierung auszuüben, Arbeitsschutzreformen durchzuführen. Ein 
Beispiel hierfür ist das kürzlich von der CFMEU verkündete Verbot von 
Kunststein. Bei Arbeitern in Queensland, die mit diesem Produkt 
umgegangen sind, liegt die Wahrscheinlichkeit, dass Silikose, eine 
tödliche Lungenerkrankung, diagnostiziert wird, bei 1 zu 5. Die 
Gewerkschaft hat die ALP aufgefordert, Kunststein zu verbieten, aber 
wenn die Schutzmaßnahmen nicht vom Parlament verabschiedet werden, wird 
die CFMEU ein Verbot des Produkts an allen Standorten durchsetzen. Die 
Arbeiter werden den Killerstein nicht berühren, wenn er auf die 
Baustelle gebracht wird. Diese Aktion wird Druck auf Unternehmen und die 
Regierung ausüben, Gesetze zum Verbot des tödlichen Steins 
durchzusetzen. Wo Regierungen versagen, wird das Handeln der 
Arbeitnehmer zu unserer Sicherheit führen.

Im Kontext von CPB müssen wir unsere kollektive Macht als Klasse nutzen, 
um die Verantwortlichen zur Rechenschaft zu ziehen. Kundgebungen, 
Streiks, Unruhen. Wenn es um einen durch Fahrlässigkeit schwer 
verletzten Arbeitnehmer geht, ist nichts vom Tisch. Arbeiter, die dafür 
stimmen, den unsicheren Standort zu verlassen, sind ein stolzes Beispiel 
dafür, wie wir unsere kollektive Macht entfalten und die Vorgesetzten 
daran erinnern können, dass sie uns mehr brauchen als wir sie.

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