(ca) lasoli.cnt.cat: [SINDICAL]LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE LA CNT, ACTUALIDAD Y FUTURO -- Genís Ferrero

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Lun Nov 5 07:54:13 CET 2018


El modelo de relaciones laborales vigente ha tenido un giro hacia la negociación de centro 
de trabajo en los últimos años, en gran parte como consecuencia de las últimas reformas 
laborales del estado español. La posibilidad de que la negociación colectiva de centro 
trabajo altere a la baja las condiciones laborales de los convenios sectoriales ha 
provocado dos grandes cambios en las relaciones laborales actuales. ---- Por un lado la 
negociación sectorial basada en cuotas de representatividad sabe que no puede aspirar a 
grandes pactos con las diversas patronales, ya que las empresas pueden alterar el 
resultado de esta negociación con negociaciones a la baja en ámbitos inferiores, como los 
centros de trabajo o de empresa. Por otro lado poder hacer frente a esta constante amenaza 
del empresariado en los centros de trabajo implica una mejor y mayor organización de base 
a las empresas, esto significa afiliación y sobre todo movilización.

Este último punto entra en contradicción con la inercia heredada de los Pactos de la 
Moncloa, que en lugar de fortalecer un modelo de negociación colectiva que busque la 
confrontación entre clases para lograr una redistribución mayor de la riqueza, el 
sindicalismo de concertación ha fomentado el contrario unas relaciones laborales basadas 
en la conciliación entre clases, promoviendo la desorganización de su clase en los centros 
de trabajo a fin de obtener una estructura sindical basada en la representatividad y las 
cuotas de negociación a gran escala, que retro alimenta las estructuras sindicales 
dependientes de este modelo para su propia supervivencia (subvenciones, liberados, cursos 
de formación, participación en órganos de gestión estatales y otras instituciones ...).

Centro de Trabajo, Territorio y Conciencia de Clase

Ante esta realidad la CNT aprobó en su último XI Congreso una serie de acuerdos en materia 
sindical que venían a cristalizado un impulso al trabajo que se venía desarrollando de 
forma progresiva desde principios del 2000.

Quiero considerar aquí dos aspectos fundamentales: el sindicalismo de implantación en los 
centros de trabajo y de implantación en el territorio.
El objetivo es desarrollar un modelo sindical propio, independiente del modelo de 
relaciones laborales de concertación, que dote a los puestos de trabajo de una estructura 
sindical autónoma, asamblearia y basada en la afiliación y auto-organización por medio del 
sindicato. Esta estructura, que históricamente CNT ha desarrollado por medio de las 
secciones sindicales ha terminado de reforzarse no sólo en el plano teórico si no lo práctico.

La posibilidad de encuadrar secciones sindicales en los diversos niveles organizativos de 
las empresas y grupos de empresa ha dotado a CNT de una estructura muy flexible de 
adaptación a la nueva realidad laboral: subcontratas, externalizaciones, falsos autónomos, 
grupos de empresa , etc.

SACAR EL CONFLICTO EN LA CALLE, BUSCANDO LAS ALIANZAS CON EL TEJIDO ASOCIATIVO Y LA 
EMPATÍA GENERAL DE LA POBLACIÓN AYUDA A SUPERAR LA DINÁMICA DE AISLAMIENTO.
La CNT crea secciones sindicales de centro de trabajo, de empresa y de grupo de empresas 
según las capacidades de implantación y adaptación. Por separado o simultáneamente.

Por otro lado, tenemos un análisis de la realidad social que nos orienta hacia la 
implantación territorial, que desde la perspectiva anarcosindicalista significa el 
desarrollo de nuestra acción sindical arraigándola el tejido social donde nos implantamos. 
Vincular las luchas laborales en el tejido económico y social del territorio donde tienen 
lugar vierte a superar el marco de la empresa en el desarrollo del conflicto. Sacar el 
conflicto en la calle, buscando las alianzas con el tejido asociativo y la empatía general 
de la población ayuda a superar la dinámica de aislamiento del conflicto entre Capital y 
Trabajo en los centros de trabajo y es una herramienta de propaganda por el hecho.

Para CNT las dos formas de abordar la acción sindical, si las hacemos interactuar, son una 
potente vía de extender la conciencia y cultura de clase. Socializar el conflicto laboral 
implica superar las dinámicas actuales del sindicalismo de concertación.

Dotarnos de herramientas propias para superar las limitaciones legales

Es evidente que una práctica sindical al margen de las elecciones sindicales implica un 
punto de partida con dificultades añadidas. A pesar de todo la CNT está alcanzando gracias 
a su acción sindical en aumento avances en jurisprudencia, que poco a poco nos garantizan 
derechos esenciales a la acción sindical como el acceso a la información a pesar de actuar 
fuera de la representación unitaria.

Pero independientemente de esta importante tarea de aglutinar estos elementos jurídicos 
gracias al Gabinete Técnico Confederal, el sindicato debe ser capaz de reforzarse con 
herramientas propias que ayuden a superar los marcos legales. Partiendo de la base de que 
cualquier sindicato con implantación suficiente, tiene acceso a la Negociación Colectiva, 
cuando ésta supera el marco de la concertación y busca una redistribución de la riqueza en 
el ámbito de la empresa o el centro de trabajo se genera un conflicto inevitablemente.

El modelo de concertación social buscará disminuir las aspiraciones de la plantilla con el 
fin de alcanzar un acuerdo rápido y que mantenga la paz social. El modelo de CNT ha de 
poner en manos de los trabajadores y las trabajadoras hasta dónde quieren llegar, y por 
tanto debe ofrecer herramientas adecuadas para desbancar a la concertación social y que el 
conflicto sea exitoso por sus intereses.

A més a més de tota la maquinària de solidaritat i suport mutu que significa el propi 
sindicat, la realitat socioeconòmica de la població demanda de recursos econòmics per fer 
front a una lluita sostinguda. En un context on la major part de la població és dependent 
de crèdits i hipoteques, que de forma intencionada el sistema bancari i polític ha 
provocat una menor autonomia econòmica de les famílies treballadores que els impedeixi fer 
front a vagues prolongades, disposar de la solidaritat econòmica del sindicat és cada dia 
més necessari quan parlem de vagues.

Porque si, como decíamos, la negociación colectiva es un derecho para cualquier sindicato 
en el ámbito de la empresa o el centro de trabajo, también sabemos que el empresario no 
cederá fácilmente a las demandas de la plantilla. A menudo la huelga termina siendo la 
única salida para dar impulso a una negociación colectiva que garantice derechos y una 
verdadera redistribución de la riqueza. En estos casos hay pues dotarnos de esta 
solidaridad organizada de que hablábamos.

La Caja de Resistencia Confederal, un nuevo reto para la CNT

En gran parte de los conflictos sostenidos con huelga los sindicatos de CNT están 
disponiendo de Cajas de Resistencia. Aún así, la CNT no dispone de una Caja de Resistencia 
de ámbito Confederal que pueda optimizar los recursos de la afiliación y garantice un 
mayor éxito.

Es propuesta de este artículo hacer una apuesta por este reto por la CNT. Un aporte 
constante y significativa mediante la cuota sindical a una Caja de Resistencia dotaría en 
poco tiempo al sindicato de una herramienta potente de apoyo a las luchas. Partiendo de la 
base de que no todos los meses hay huelgas impulsadas por CNT, la posibilidad de acumular 
ingresos de forma continuada nos daría la oportunidad de mantener conflictos de mayor 
larga duración o estratégicas, y que la implantación sindical en las empresas convirtiera 
mayoritaria en muchos casos, cambiando por la vía de la negociación colectiva el modelo de 
relaciones laborales en muchos ámbitos y creando una nueva cultura sindical 
anarcosindicalista.

Una Caja de Resistencia Confederal con un reglamento sencillo y bien definido, que permita 
por aquellas secciones sindicales con capacidad de iniciar una huelga en una empresa o 
centro de trabajo, con un nivel de implantación significativo como para garantizar su 
éxito, pueda ayudar a las familias en huelga a mantener la lucha garantizando una 
aportación económica fijada de conformidad con el propio reglamento.

Un modelo de negociación colectiva en la ofensiva, que cambio el modelo de relaciones 
laborales, genere una nueva cultura de clase poniendo la solidaridad, la ayuda mutua y la 
independencia de instituciones con el sindicato como principal herramienta de acción puede 
provocar en poco tiempo un efecto dominó en algunos sectores precarios que necesitan de 
convenios empresa a empresa, ya que la negociación sectorial está en manos de un modelo 
sindical basado en la concertación social.

https://lasoli.cnt.cat/31/10/2018/sindicalisme-la-negociacio-collectiva-de-la-cnt-actualitat-i-futur/


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