(ca) cnt.es: [León] Vestas, crónica de otra muerte anunciada

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Vie Ago 31 08:21:11 CEST 2018


Durante todos estos días, la empresa en la que trabajamos ha sido portada y contenido de 
muchos de los diarios regionales, publicaciones en redes sociales y tema recurrente en 
tertulias radiofónicas. ---- La noticia es clara: Vestas decide poner fin a varias líneas 
de producción y en la agonía del final de una de ellas decide romper la relación laboral 
que mantiene con 180 trabajadores eventuales de la empresa de trabajo temporal Manpower. 
En realidad se trata de peonadas de temporeros al final de temporada que, como cada año, 
encadenan contratos semana tras semana, dentro de una normalidad pasmosa (...y 
fraudulenta). La diferencia es que, este año, para ellos acaba mucho más pronto. 
Trabajadores que, durante muchos años en esta empresa, han estado sufriendo las 
condiciones del mercado laboral y económico. Condiciones de desigualdad que garantizaban 
que mientras se repitieran cada año, la dirección de la fábrica no tendría la necesidad de 
proponernos al resto de la plantilla (trabajadores con contrato indefinido) ningún 
expediente regulador. Obreros siempre en primera línea de batalla y el parapeto donde 
alojar todas las balas dirigidas contra los trabajadores.

Al hablar de menor producción, el futuro para todos con menos trabajo, tampoco pinta 
mejor. Más allá de finales del 2018 no existen garantías y con toda seguridad pasaremos de 
ser punta de lanza en la fabricación a nivel mundial para la marca, a planta residual 
(hablamos de pasar de 600 empleados a poco menos que 60) o quizás solamente ser soporte de 
otras fábricas que pasarán a fabricar el grueso de la producción.

El modelo de fabricación de la fábrica de Villadangos del Páramo, fue el orgullo de Vestas 
durante mucho tiempo y nuestra forma de producir "multiplataforma" ofertaba diferentes 
líneas de producción, con distintos modelos y muchas unidades fabricadas al final del año. 
Otro "logro" de esta planta fue un modelo extenuante de producción en el que se aplicaba 
una gran cantidad de horas de flexibilidad por persona. En determinadas líneas de 
producción las jornadas de 9 horas son la tónica general durante muchos de los meses que 
componen el año. Largas temporadas de trabajo, malos horarios, excesiva rotación, malos 
hábitos en la alimentación y el descanso, además de una conciliación laboral, con la vida 
familiar, pésima.

Al principio muchos de los componentes de los que se montan en máquina se fabricaban en 
España, pero, poco a poco, en la búsqueda de una reducción de costes continua, nos 
encontramos con que cualquier componente montado acaba llegando de cualquier lugar del 
planeta, con el argumento de la búsqueda del menor precio. Al romper con proveedores de 
cercanía, el producto que fabricamos se convierte en un producto de calidad diferente y 
que rompe con cualquier lazo establecido con el lugar geográfico donde se asienta la 
fábrica. Después "apareció" el inconveniente del almacenamiento y acumulación de stocks y 
mercancías, el precio de transporte desde la fábrica a parque, la "lejanía" de un puerto 
de mar... no pretendemos hacer un análisis económico, no; desde aquí solo quiero lanzar 
las pistas para todo aquel que quiera entender. Este proceso optimizador de la mejora del 
beneficio dejaba muy claro en su momento que, al final, el precio de la mano de obra 
acabaría siendo también un problema. Sea donde sea, siempre encontrarán a alguien que haga 
lo mismo que tú, pero más barato, en peores condiciones y con menor número de derechos.

Ahora mismo es el periodo de mayor incertidumbre de esta fábrica: Argentina, India o 
China... son la apuesta. El pan de cada día de un mundo globalizado que no entiende de 
cifras de parados y no empatiza con destrucciones de tejidos industriales en regiones con 
un alto índice de paro juvenil, despoblación y escasas salidas laborales. Durante el 
proceso de deslocalización de la planta, piedra por piedra, se destruye hasta el deseo de 
los propios trabajadores de permanecer en su puesto de trabajo; y muchos intentan ponerlo 
en venta.

A pesar de que la empresa anunciara casi hace un año la finalización de una de las líneas 
de producción, las reuniones entre empresa y comité (acerca del tema) no abordarían la 
problemática real de este mismo hecho hasta finales de Mayo del presente año, cuando todo 
se acelera y comienzan a sonar las alarmas y los malos indicios que afirmaban, desde 
principios de año, que los datos concretos de la sección sindical de CGT se transformaban 
en realidad.

El pasado 13 de Junio, pocas horas antes de realizar una asamblea de trabajadores (que se 
logró convocar gracias a la iniciativa de miembros de nuestra sección sindical y el apoyo 
de otros trabajadores, tras reunir las firmas necesarias), la empresa anuncia suprimir 
otra línea de producción, cosa con la que nadie contaba. Esa misma asamblea consigue un 
nivel participación bastante importante y, a raíz del desarrollo de una de las diferentes 
sesiones de asamblea correspondientes a cada turno, se lanza una propuesta de movilización 
que decide recoger el comité de empresa. En un primer instante, la sección sindical de CNT 
en Vestas apoyamos la iniciativa y solicitamos participar dentro del comité de huelga.

Los sindicatos que integran el comité de empresa consideran la falta de información y la 
búsqueda de viabilidad a la planta motivo suficiente para formalizar el conflicto laboral. 
Tras un par de reuniones entre comité y empresa, la última de ellas en un organismo 
conciliador, no se logra ningún acuerdo y se formaliza la huelga. En la convocatoria de la 
misma, el comité de empresa decide excluir a nuestra sección sindical del conflicto. Desde 
entonces quedamos fuera de órbita. Seguimos participando en el conflicto, pero a nivel 
individual, y decidimos no interferir en el desarrollo del mismo al ver el éxito de 
participación en las dos primeras jornadas de dos horas de paro. Los siguientes días, con 
paradas de cuatro horas, sirven para seguir sumando trabajadores que en días anteriores no 
habían apoyado la huelga. Las reuniones en la Delegación Provincial de Trabajo entre 
Comité y Empresa, tras la negativa de la misma a dar información o garantías sólidas para 
el grueso de la plantilla, pintan a cada minuto un futuro más incierto. Al mismo tiempo el 
comité de empresa inicia una serie de reuniones con partidos políticos e instituciones u 
organismos de carácter público. La prensa hace público las subvenciones que Vestas ha ido 
recibiendo de la Junta de Castilla y León (más de 17 millones de Euros, además de otras 
concesiones como el terreno de edificación) en el transcurso de su tiempo de estancia en 
Villadangos del Páramo, además de dar también a conocer que el compromiso con el empleo 
ligado a dichas concesiones había caducado varios meses atrás.

A cada día que pasa la cosa aumenta en gravedad. Ahora estamos inmersos en tres días 
seguidos de huelga de 24 horas y el próximo 16 de Julio, sino se encuentra una solución, 
la huelga comenzará a ser de carácter indefinido. El futuro de cada uno de nosotros no 
alcanza a ver más allá de 16 semanas, fecha establecida por Diego Roca (nuestro señor jefe 
de planta).

Hoy no vale lamentarse de errores, ya que siempre formamos parte de un proyecto con fecha 
de caducidad. Siempre, en busca del mayor beneficio, la mano de obra acaba siendo también 
mercancía en compra-venta. Cuando la lógica es el mayor margen de ganancia y soñar con el 
crecimiento económico perpetuo, el resultado siempre será un camino lleno de víctimas. El 
capital no entiende de amigos, solo se apoya en mercados financieros y, a la hora de 
ofrecer productos rentables en subasta, no le tiembla el pulso (subasta y pone precio a lo 
que haga falta). No le importa que lo que se saque a subasta sean puestos de trabajo, 
condiciones y derechos laborales o, simplemente, el futuro y la vida de aquellos que 
fueron el motor y músculo de la fábrica cuando funcionaba.

Solo reivindicamos un trabajo digno para todos, garantías de futuro y estabilidad.... Nada 
más.

http://cnt.es/noticias/le%C3%B3n-vestas-cr%C3%B3nica-de-otra-muerte-anunciada


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