(ca) federacion anarquista iberica: Breve análisis para el debate del anarcosindicalismo actual

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Sun Nov 22 15:16:18 CET 2015


En muchas ocasiones nos encontramos ante la dicotomía de militar en organizaciones que, 
siendo en principio afines, guardan contradicciones de diversa índole que hacen que nos 
planteemos la viabilidad de compatibilizar ambas militancias. ---- Entendemos que las 
realidades militantes son complejas y que existen problemáticas propias de la vida interna 
de cada unidad integradora, pero también problemáticas generales de diversa índole y 
dimensión que son racionalizadas por parte de la militancia como una vulneración de los 
PTF organizativos, lo que supone de facto la desestructuración de toda organización, pues 
guardan aquellos la razón de ser de los proyectos colectivos. ---- Nuestras organizaciones 
libertarias son la expresión mínima de parte de nuestras aspiraciones personales y 
colectivas, y también el ensayo parcial de la realidad que queremos construir, compleja 
como complejo es el análisis de la realidad que vamos construyendo poco a poco. Es por 
ello que se hace muy difícil dejar de lado el carácter moral de nuestra práctica 
militante, y hacerlo supone abandonar la unidad funcional básica de toda organización 
anarcosindicalista: la persona.

En este punto, y obligados como estamos tácitamente a no revelar información interna de 
otra organización, para que no se entienda que nuestra militancia en la FAI obra algún 
tipo de injerencia sobre otra organización, y se posibilite así el despliegue de la 
conspiranoia política que a rienda suelta campa por nuestro universo ideario, nos 
limitaremos, pues así lo queremos, a reflexionar sobre ciertas cuestiones desde un punto 
de vista mas humanizante y por ello moral, de los problemas organizativos actuales que 
vivimos y que entendemos que pueden ser de algún modo extrapolables a otras organizaciones 
afines, y no sólo a las organizaciones anarcosindicalistas.

SENTIDO DE LA ORGANIZACIÓN:
Toda organización tiene un sentido finalista, y un carácter propio. Actualmente se 
evidencia una falta de conocimiento histórico sobre las propias organizaciones, sus 
problemáticas y logros pasados, y sobre la evolución organizativa de las mismas. Si bien 
la formación de los miembros en estas cuestiones es salvable mediante la interiorización 
de los principios y relación entre éstos y las formas organizativas, muy útil por otro 
lado para entender las normativas internas y como y porque aplicarlas.

Tendemos a asumir que la organización es lo que hacemos aquí y ahora, olvidando lo que 
deberíamos ser o intentar ser colectivamente. Al margen de que nos encontremos en momentos 
históricos diferentes y con unas realidades sociopolíticas diferentes, las problemáticas 
esenciales de nuestra sociedad siguen siendo incluibles en los postulados humanistas de la 
moral anarquista que dieron empuje y alcance social a nuestras organizaciones.

Hemos de decir que en innumerables ocasiones en las asambleas se establecen disensiones 
sobre aspectos organizativos básicos, los PTF, siendo estos objeto de análisis de la 
realidad poco rigurosos yestando condicionados por las ideas preconcebidas de la 
afiliación. Saber problematizar nuestra realidad hace posible que sepamos identificar las 
necesidades implícitas de nuestra organización, así como las herramientas de debate, 
análisis y resolución más apropiadas para tal fin.

Entre las evidencias más palmarias de estos problemas, destacamos las siguientes:

Ausencia de la práctica del consenso: esto supone la puesta en marcha de los sistemas de 
votación, asumido como herramienta principal del funcionamiento asambleario y no como 
último recurso en algunas situaciones críticas o de estancamiento, es por ello que la 
asamblea abunda en el tratamiento parcial de unos puntos del orden del día en cuyo diseño 
no suele participar la militancia, toda vez que se entienden aprobados por el silencio de 
la misma. Partimos del hecho de que se entiende como militancia el asistir a una asamblea, 
lo que guarda un error conceptual básico sobre lo que es y supone militar en una organización.
Distorsión formal de las bases organizativas: supone analizar orgánicamente toda 
propuesta, supeditando y asimilando su naturaleza al funcionamiento práctico e 
institucionalizado en la organización, lo que supone asimismo aparcelar las inquietudes 
militantes en un entramado de pseudoleyes absurdas, no tanto por lo que representan sino 
por el exceso de su aplicación y su utilización para no tener que entrar en debates, 
especialmente ideológicos. Esto no es sino la degeneración mas absoluta del carácter 
libertario de nuestras organizaciones, decimos esto porque en muchas ocasiones se asimilan 
los aspectos formales de la formulación de las propuestas con el contenido que en ellas 
radica, y esto supone la politización atroz de la organización.

POLITIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:

Hemos visto cómo en innumerables ocasiones se formulan teorías de la realidad militante 
sin soporte alguno, relegándose así las necesidades organizativas al postulamiento formal 
de la resolución de los conflictos organizativos, que lastran una innumerable y compleja 
relación de problemáticas latentes e interrelacionadas que no se han sabido identificar ni 
resolver en base a los principios organizativos más básicos y propios de nuestra 
organización libertaria: diálogo, práctica del consenso, existencia real de unos PTF 
asumidos de manera colectiva, desaprovechamiento de la unión por luchas de poder interno, 
y la ausencia de una hoja de ruta consensuada en el marco del anarcosindicalismo que 
desarrolle nuestras capacidades para obtener unos objetivos comunes, etc.

Es por ello que nos topamos frente a una serie de formalismos organizativos que, de forma 
paradójica, producen desafección, desorden, y el desarrollo de una mayor conflictividad 
interna en las organizaciones anarcosindicalistas, u otras. Podemos constatar entonces que 
se formulan comicios organizativos que abordan propuestas sobre cuestiones relevantes para 
el sentido de una organización (modificación de los PTF, herramientas de lucha concretas 
etc) pero sin el soporte básico, sólido y necesario en toda organización libertaria, lo 
que pasa por la generación de debates previos, análisis de la necesidad colectiva sobre 
asumir ciertos cambios y muchas otras cuestiones.

Así, es de esperar el que en el seno de una organización aparezcan voces tendientes a 
aplazar comicios o peor aún, a no desarrollar o aplicar acuerdos, ya sean pasados o 
presentes. Entendemos en este punto que, cuanto más alto es el ámbito de toma de acuerdos 
más probabilidades hay de que no se lleven a cabo, con la consiguiente espiral de 
burocratización que colapsa la organización y no sirve de nada, más aún teniendo en cuenta 
que la toma de decisiones surgida de un sistema de votos que crea más problemas que 
soluciones supone un entorno de conflictividad latente.

BUROCRATIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:

Son muchos los motivos por los que una organización se burocratiza, uno de ellos es la 
sobredimensionamiento de los cargos orgánicos en el contexto de una organización tan 
pequeña en afiliación y militancia cómo son las organizaciones anarcosindicalistas 
actuales, otro es el exceso de toma de acuerdos que no se llegan a desarrollar, como 
comentábamos antes, ( lo que supone el surgimiento de grupos de apoyo y trabajo que 
intentan desarrollar los acuerdos tomados, y cuya actividad es dificilmente fiscalizable 
por la mayor parte de la afiliación, que desconoce todo lo que se cocina), lo que generan 
una mayor burocratización y el pobre desarrollo de las propuestas acordadas.

La toma de acuerdos poco desarrollados es otra razón muy importante para que los cargos 
orgánicos , de manera interesada o no, tomen decisiones que no les competen, al 
desarrollar los citados acuerdos y que generan una creciente burocratización no solo al 
excederse en sus funciones sino también al amparar la creación de grupos de apoyo dentro 
de la organización y la creación de redes de interconexión entre afinidades (no siempre 
ideológicas) entre secretarías de distintos ámbitos, que escapan al control inmediato de 
sus órganos de decisión, (la asamblea o el pleno).

Todo esto nos lleva a la siguiente fase lógica de la instauración y consolidación de la 
burocracia, laeficacia, como concepto todos queremos eficacia y más en una organización 
sindical, pero bajo el barniz de eficacia aparece la profesionalización, que para algunos 
puede parecer lógica cuando hay una necesidad de estructuras que den apoyo a las luchas 
sindicales, ya que queramos o no las organizaciones sindicales son legales y juegan bajo 
el aparo de las leyes y al no tener una fuerza suficiente para imponer nuestras 
reivindicaciones con nuestros métodos, recurrimos a la justicia burguesa, si bien esto 
último puede abrir un futuro debate.

Lo que queremos constatar primero es la discutible eficacia y segundo y más importante la 
forma en la que se crean estas estructuras, ya que de crearlas, si hubiese necesidad en 
una organización anarcosindicalista que no pueda suplirse con la militancia de sus 
afiliados, sería: mediante quienes tienen una trayectoria profesional constatable en el 
desempeño de sus funciones. Otra forma sería mediante afinidad, (si fuese un afiliado 
debería por sentido común no haber estado en cargos de responsabilidad desde hace mucho, y 
ser un afiliado y un profesional sin tacha, o sea, bueno y barato) y sin entrar en el 
método de elección de esas personas.

El problema es que una organización que se burocratiza necesita profesionalizarse, y al 
carecer los cargos de salario, se crean bajo distintas modalidades, aunque la más común es 
la cooperativa, o sea,empresas que solo trabajan para la organización cuyos miembros son 
en su mayoría cargos orgánicos o lo fueron, y con el consiguiente poco control de los 
órganos del sindicato y su cuestionable profesionalidad con la consiguiente pérdida muchas 
veces de las luchas que en ocasiones han constituido un desgaste en militancia muy importante.

Lo que nos llevaría a poder controlar esta nueva burocracia sería dotarnos de nuevos 
órganos defiscalización, como tribunales de cuentas y gestión, comités de garantías... 
obviamente al margen de las estructuras orgánicas, algo que ni es deseable, ni parece que 
vaya a suceder en un anarcosindicato.

Otro factor que sumado a los anteriores que no solo acrecienta, sino que es un claro 
síntoma de la burocratización del anarcosindicalismo, es la mínima explicación de la 
gestión de los cargos, ya que lo hacen de manera poco detallada, y con el poco o nulo 
conocimiento de la afiliación del funcionamiento y gasto de las secretarías. Esto nos 
puede llevar a la desaparición de una estructura de lucha , eficaz para la clase 
trabajadora y muy alejada de sus principios, tácticas y finalidades.

Nosotros sabemos que aún siendo pocos podemos hacer mucho, que la militancia es a fondo 
perdido, y que nuestros logros corroboran nuestra postura. Así pues, animamos a la 
militancia a reflexionar y posicionarse en base a sus convicciones.

¡POR LA ORGANIZACIÓN OBRERA! ¡ÁNIMO Y ADELANTE!

Federación Regional de Grupos Anarquistas de Galicia - FAI

https://federacionanarquistaiberica.wordpress.com/2015/11/16/breve-analisis-para-el-debate-del-anarcosindicalismo-actual/


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