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(it) France, Union Communiste Libertaire UCL AL #305 - riflettore, Ospedale Montreuil (93): sul davanti, carenza e sistema D. (en, fr, pt)[traduzione automatica]

Date Fri, 22 May 2020 08:42:12 +0300


Mancanza di letto e di badanti ? Esiste ovviamente un piano di emergenza per l'ospedale pubblico. Mancanza di attrezzatura ? È colpa di un sistema produttivo frammentato, completamente al di fuori del controllo della popolazione. Disorganizzazione dell'offerta di assistenza tra pubblico e privato ? Abbiamo bisogno di un unico sistema, come parte della socializzazione del sistema sanitario. Illustrazione all'ospedale intercomunale di Montreuil. ---- "Dal 26 marzo, pochi giorni dopo il mio arrivo, non mi sono più consultato nei locali, ma in un fienile installato nel cortile" ,dice Noémie, stagista di medicina generale all'ospedale, arrivando al centro ospedaliero intercomunale André-Grégoire de Montreuil (93) il 22 marzo come volontario. La "tenda", come la chiamano lo staff dell'ospedale, è stata gentilmente fornita da un polo fieristico installato nei dintorni, privo di attività nel periodo.

Dei 392 letti di ospedale, 170 sono usati, al culmine dell'epidemia, da "pazienti Covid". Interi reparti, svuotati dei loro soliti pazienti, vengono riorganizzati per adattarli. Una mattina, Noémie incontra i lavoratori. Per cambiare le prese elettriche ? No, per installare prese di ossigeno, in modo che i pazienti possano essere installati nel corridoio. Il ruolo di Naomi e Laura (studente di infermieristica nel 3 ° anno, anche all'arrivo volontario) è semplice: dopo una diagnosi, i pazienti in ospedale o mandare a casa. "Su 30 persone, 25 sono state licenziate, di cui 5 per le quali eravamo davvero preoccupati" ,afferma Noémie. "Ad esempio, a causa della mancanza di letti gratuiti, ho mandato a casa una donna incinta di sei mesi, che aveva otto giorni di febbre. O una signora di 83 anni in una condizione molto inquietante. Molto stressato, li ho chiamati più volte dopo" . Al culmine dell'epidemia, la risposta è sempre la stessa: non intubiamo i pazienti di età superiore ai 70 anni, soggetti a malattie croniche.

L'ospedale André-Grégoire è un ospedale particolarmente indebitato ed è dipendente dal 2012 da contratti successivi firmati con l'ARS, contratti a condizioni: trasferimenti permanenti, casualizzazione, chiusura dei letti. Si stima che dal 2012 siano stati eliminati quasi 40 posti letto, vale a dire quasi il 10% della capacità di ricovero ospedaliero. Questi sono gli stessi letti che avrebbero potuto consentire, ad esempio, di evitare "Pazienti Covid" in gravi condizioni da mandare a casa, o pazienti ospedalieri da posizionare su barelle nei corridoi. Non dimenticheremo, non perdoneremo. "Quando sono arrivato in ospedale, le maschere FFP2 erano già arrivate, dopo un'assenza quasi totale durante le prime settimane" ,spiega Laura."È il responsabile sanitario che ha rinchiuso le maschere, in un armadio e che le distribuisce. Ma è ancora sotto tensione. Ho l'impressione che sia la principale fonte di stress e discussione tra i caregiver. Io, la paura di catturare il Covid mi impedisce di dormire la notte, come molti penso."

L'intraprendenza diventa la regola. Normalmente le camicette sono usa e getta, gettate a mezzogiorno, ma si è deciso di tenerle per tutto il giorno. Quindi lavali invece di buttarli via, il che ovviamente li ha distrutti. Dall'inizio di aprile, Noémie e Laura hanno avuto delle camicette, ma sempre solo una al giorno, al prezzo di un accordo edificante: è, come in vari ospedali, una donazione fatta dal marchio di lusso francese Chanel. Ciò dimostra diverse cose: da un lato, è possibile che l'industria tessile in Francia (o ciò che ne rimane) produca le attrezzature necessarie in tempi di crisi.

L'unica soluzione ragionevole è l'istituzione di un sistema sanitario unificato, posto al di fuori delle leggi del mercato, posto sotto il controllo di dipendenti e utenti, sufficientemente coerente per assorbire questo tipo di shock.
DR
Mancanza di risorse nell'ospedale pubblico
D'altra parte, non vi è alcuna volontà politica di costringerlo a farlo, e ci aspettiamo un gesto di carità per questo, in questo caso da un'azienda il cui fatturato è ammonta a 10 miliardi di euro all'anno. Infine, la nostra risposta come comunisti libertari: è urgente richiedere all'industria di produrre le protezioni essenziali per gli assistenti e la popolazione.

Altrove, specialmente a Saint-Denis, gli insegnanti sono andati a cercare attrezzature nei loro stabilimenti per portarle al loro ospedale cittadino. Queste iniziative di solidarietà sono l'iniziativa di un appello congiunto tra SUD santé-sociales e l'educazione SUD. Oltre a puntare il dito sulla mancanza di risorse, questo delinea una funzione storica del movimento sindacale in tempi di crisi: portare i beni vitali dove sono e organizzare solidarietà senza aspettare i capi e lo Stato.

Non sono solo le protezioni essenziali contro i Covid che mancano all'ospedale André-Grégoire. Noémie ci dice. "Una mattina un uomo entra nella tenda. Lo stato è molto preoccupante. Viene trasferito allo shock (scatola di emergenza per cure vitali) e rapidamente messo su un ventilatore. Ma il respiratore non funziona. Quindi il paziente ha un calo della pressione sanguigna a causa di una reazione all'anestesia e il rianimatore richiede efedrina. Senza efedrina Ricadiamo su un'altra droga. Nel complesso ci troviamo in una situazione di carenza." L'attenzione dell'opinione pubblica si è concentrato, a ragione, in materia di protezione di tipo FFP2.

I difetti nell'esistenza di un sistema sanitario privato
Detto questo, ciò che questa crisi ci mostra è più grave: in realtà è il nostro intero sistema produttivo che non si adatta a una crisi di questa natura: per un semplice respiratore, la catena di produzione è una complessità e una dipendenza dai flussi globali di beni e capitali così importanti che la sua stessa produzione è impossibile. È per questo motivo che il trasferimento industriale nelle vicinanze è una questione vitale per la nostra società. Cosa fare con i pazienti che non possono essere ricoverati in loco ? Noémie dice: "Ogni mattina viene effettuata una valutazione del numero di posti."

Al culmine dell'epidemia, i medici sono chiaramente al telefono per tutto il tempo cercando di posizionare o trasferire i pazienti. Ad esempio alla clinica Floréal di Bagnolet, all'ospedale privato Paul-d'Éjine di Champigny, all'ospedale privato nella zona est di Parigi.Il problema è che nelle prime settimane dell'epidemia, queste strutture erano riluttanti a prendere i malati e rimasero vuote dai pazienti Covid. E sappiamo che questo ritardo nell'accensione è catastrofico per la gestione di tale epidemia.

Di fronte a questa situazione, l'unica soluzione ragionevole è l'istituzione di un sistema sanitario unificato, posto al di fuori delle leggi del mercato, posto sotto il controllo di dipendenti, utenti e utenti, sufficientemente coerente per assorbire questo tipo di shock. Questo è ciò che chiamiamo socializzazione nell'Unione comunista libertaria.

Jules (UCL Montreuil)

https://www.unioncommunistelibertaire.org/?Hopital-de-Montreuil-93-Sur-le-front-penurie-et-systeme-D
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